一、模版配置
模版配置一共分为三种，超预算策略、分时策略和配置预算分配策略，但是同时只能开启一种。
(一) 超预算策略
- 判断条件
- 超出每日预算：当广告活动超出每日预算后将执行提高预算动作
- 此广告活动当天花费：当广告活动花费超出所设定的百分比后将执行提高预算动作
- 效果规则：非必填项；
- 当满足超出预算的判定条件之后，还可以增加一些效果规则，即需要满足所配置的效果之后才会执行提高预算的动作。 所选择的指标均为该广告活动当天截止至检测时间点所累计的广告数据或者通过累计数据计算得出的数据
- 添加规则：添加效果规则
- 删除本条：删除本条效果规则
- 限制值：
- 每日最高预算：超预算后提高预算，当日预算的最大值
- 每日超出预算：超预算后提高预算，当日最大可提高预算
- 执行：执行提高预算策略
- 增加具体数值 ，限制每日最高预算
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$10
- 设置：预算增加5，每日最高预算20
- 运⾏结果：
- 当⽇预算使⽤超过$10时，当前预算+5，变更为$15
- 预算继续使⽤，超过$15时，当前预算继续+5，变更更为$20
- 预算继续使⽤，超过$20时，由于已经达到了最⾼值，因此不再继续增加
- 增加百分⽐ ，限制每日最高预算
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$10；
- 设置：预算增加20%，每日最高预算15 ；
- 运⾏结果：
- 当⽇预算使⽤超过$10时，当前预算+10*20%=2，变更为$12
- 预算继续使⽤，超过$12时，当前预算继续+2，变更更为$14
- 预算继续使⽤，超过$14时，当前预算继续+2，但由于已经超过了最⾼值，因此当前预算变为 $15，之后不再增加
- 增加具体数值，限制每日超出预算
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$10；
- 设置：预算增加20%，每日超出预算$5 ；
- 运⾏结果：
- 当⽇预算使⽤超过$10时，当前预算+10*20%=2，变更为$12
- 预算继续使⽤，超过$12时，当前预算继续+2，变更更为$14
- 预算继续使⽤，超过$14时，当前预算继续+2，但由于已经超过了最⾼值，因此当前预算变为 $15，之后不再增加
(二) 分时策略
可通过表格和网格两种模式进行配置，下文以表格配个配置为例进行说明
- 调价时段：策略状态开启的情况下，被选中的周期系统将会⾃动按策略配置内容定时修改⼴ 告活动
- 复制上条：复制上⼀条周期的全部配置
- 删除本条：当该周期有两条或以上的时段配置时，点击可删除本条配置，如果只有⼀条配置信息， 点击删除按钮将清空本条配置信息
- 添加规则：在本⽇期下向下添加⼀条配置信息
- 预算
- 预算增加具体数值：
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$10，设置如下图
- 运⾏结果：
- 当⽇6点-12点，预算增加$5,⾄$15，但由于已超过最⾼值，因此该时段当前预算变更为$12
- 当⽇18点-24点，预算增加⾄$15，低于此时的最⾼值限制10*180%=18，因此该时段当前 预算变更为$15
- 备注：如果6-12点期间，$12预算均已花完，则12：01，预算恢复基础预算$10时，当天基础预算已花费完毕，此时亚⻢逊会停⽌投放，⼴告系统和亚⻢逊侧均会显示预算不⾜停⽌投放的信息，直到18：00时，由于预算变为$15,则多出了15-12=$3可⽤于这个时段的投放，该停⽌逻辑及计算逻辑由亚⻢逊主控，⼴告系统侧只要按时调整每⽇预算总值即可
- 预算增加百分⽐
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$10，设置如下图
- 运⾏结果：
- 当⽇6点-12点，预算增加⾄10*（100%+40%）=$14，但由于已超过最⾼值，因此该时段 当前预算变更为$12
- 当⽇18点-24点，预算增加⾄10*（100%+60%）=$16，低于此时的最⾼值限制20，因此 该时段当前预算变更为$16
- 备注同上
- 预算减少具体数值：
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$50，设置如下图
- 运⾏结果：
- 当⽇6点-12点，预算减少⾄0，但由于已低于最低值，因此该时段当前预算变更为$20
- 当⽇18点-24点，预算减少⾄0，但由于已低于最低值，因此该时段当前预算变更为 50*80%=$40
- 备注：如果6-12点期间，$20预算已花完，则12：01，预算恢复基础预算$50时，当天基础预算还剩$30可以消耗，12：01-到18：00期间，假设消耗了$10,则18：00时全天已消耗了 20+10=$30，此时18点-24点实际可⽤的预算额度是40-30=$10
- 预算减少百分⽐：
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$50，设置如下图
- 运⾏结果：
- 当⽇0点-12点，预算减少50*（100%-100%）=0，但由于已低于最低值，因此该时段当前 预算变更为$5
- 当⽇12点-14点，预算同样减少⾄0，但由于已低于最低值，因此该时段当前预算变更为 $45
- 备注：如果希望活动在晚上消耗较少预算，很适合⽤减少百分⽐的⽅式，只要设定最低值，然后在夜晚时间直接减少100%即可
- 预算调整⾄（具体数值）：
- 举例：假设某⼴告活动基础预算为每⽇$50，设置如下图
- 运⾏结果：
- 当⽇6点-12点，预算调整⾄80，但由于已⾼于最⾼值50*50%=25，因此该时段当前预算 变更为$25
- 当⽇18点-24点，预算减少⾄0，但由于已低于最低值50*50%=25，因此该时段当前预算 变更为$25
- 备注：当某天的预算固定时，运⽤【调整⾄ + ≥】这个组合，可以很⽅便的给不同时段按照⽐例配置该时段的预算额度，⽐如⽤如下这个配置⽅法，就可以按照10%，30%，40%， 20%这个⽐例分配好每天的预算了（18：00-24：00的预算不需要再配置，因为18：00恢复50 预算时，已经剩下的部分就是⼤于等于20%的），如下图所示配置
(三) 配置预算分配策略
- 分配预算
- 为每天不同时间段段分配不同的预算
- 未分配的时间段默认按照亚马逊最低预算$1
- 执行规则
- 预算增加具体数值
- 举例：基础预算$50，在6点-18点分配预算80%，预算超出预算后增加$5,当前时间段内最大增加预算$6
- 运行结果
- 当日0点-6点，未分配预算，则按照最低预算$1；假设该时间段实际花费$0.4
- 当日6点-18点，分配预算80%，预算=$50*80%=$40;由于上一个时间段花费$0.4，为了保证该时间段有$40的预算，则实际调整预算为$40.4
- 当日6点-18点，预算消耗完，则执行预算增加$5，实际调整预算=$40.4+$5=$45.4，再一次超出则重复执行预算增加$5，但是由于最大增加预算为$6,则的二次超出后，实际调整预算=$45.4+$1=$45.4
- 当日18点-0点，未分配预算，则按照最低预算$1
- 预算增加百分比
- 举例：基础预算$50，在6点-18点分配预算80%，预算超出预算后增加10%,当前时间段内最大增加预算$6
- 运行结果
- 当日0点-6点，未分配预算，则按照最低预算$1；假设该时间段实际花费$0.4
- 当日6点-18点，分配预算80%，预算=$50*80%=$40;由于上一个时间段花费$0.4，为了保证该时间段有$40的预算，则实际调整预算为$40.4
- 当日6点-18点，预算消耗完，则执行预算增加$50*10%=$5，实际调整预算=$40.4+($50*10%)=$45.4，再一次超出则重复执行预算增加$5，但是由于最大增加预算为$6,则的二次超出后，实际调整预算=$45.4+$1=$45.4
- 当日18点-0点，未分配预算，则按照最低预算$1
- 效果规则:非必填
- 当满足超出预算的判定条件之后，还可以增加一些效果规则，即需要满足所配置的效果之后才会执行提高预算的动作。 所选择的指标均为该广告活动当天截止至检测时间点所累计的广告数据或者通过累计数据计算得出的数据
- 添加规则：添加效果规则
- 删除本条：删除本条效果规则
- 备注：烽火会分钟级监控广告活动预算是否充足；发现预算消耗完后，若用户设置了效果规则，则会当下判断是否满足效果规则，若满足，则执行预算增加；若不满足，则每隔1小时计算一次效果数据，判断是否符合效果规则，直至触发下一轮的预算策略
(四) 策略配置注意点
- 使⽤策略配置功能过程中，如在系统⾥⼿动调整预算，会以最后⼿动修改的数值作为实际生效预
算； - 调整⽣效有时差，策略将会在调整后的下⼀个分配的时段⽣效
- 设置：原基础预算$10，策略配置10-12点变为基础预算的50% ，12-14点变为基础预算的
80%；运营在11：12分在系统⾥把当前预算改为了$20；运营在 - 运⾏结果：
- 9-10点：预算为$10
- 10-11：12：预算为10*50%=$5
- 11：12-12点：预算为$20
- 12-14点：预算为$10*80%=$8
- 设置：原基础预算$10，策略配置10-12点变为基础预算的50% ，12-14点变为基础预算的 80%；运营在11：12分在系统⾥把基础预算改为了$20
- 运⾏结果：
- 9-10点：预算为$10
- 10-11：12：预算为$10*50%=$5
- 11：12-12点：预算为$5
- 12-14点：预算为$20*80%=$16
- 策略⽣效期间如在亚⻢逊后台直接调整了每⽇预算，但没有调整系统⾥的基础预算，则策略对应的下个时段依然会以系统⾥的基础竞价作为初始值进⾏计算
- 设置：原基础预算$10，策略配置10-12点变为基础预算的50% ，12-14点变为基础预算的 80%；运营在11：12分在亚⻢逊⾥把每⽇预算改为了$20
- 运⾏结果：
- 9-10点：预算为$10
- 10-11：12：预算为$10*50%=$5
- 11：12-12点：预算为$20
- 12-14点：预算为$10*80%=$8